魏忠勋到化工事业部召开重点工作调度会议

7月23日，集团公司党委副书记、总经理魏忠勋在化工事业部二楼会议室组织召开重点工作调度会议。集团公司相关部室负责人，化工事业部班子成员、财务总监、部室负责人，各生产经营单位主要负责人、分管领导、相关部室负责人参加会议。

会上，乐竞（中国）化学、乐竞（中国）热电、乐竞（中国）建材、乐竞（中国）华盛分别汇报了水合肼项目、循环水节能改造项目、绿电直连项目、#6#7炉生物质改造纳规工作、建材新产品调研开发、华盛安全优化提升项目等重点项目进展情况、后续推进计划及历史遗留坏账处理情况，魏忠勋逐一明确具体工作要求，并就统筹抓好当前安全生产、项目建设、减亏增盈等重点工作进行安排部署。

魏忠勋要求，一要提高全员责任心，强化责任落实，增强项目管理人员履职尽责意识，严格督导考核问责，强化前期技术论证、设备调研、设计预审、招标文件编制、技术交流等环节质量把控，避免项目建设风险。二要增加危机意识、主动担当作为，想方设法加快重点工程进度，遇到堵点、卡点问题第一时间上报、跨部门主动沟通，杜绝问题积压形成“工作梗阻”。三要全面提升合规管控意识。强化项目质量、工期、合规等全流程管控，设备采购、工程变更、资金结算等要严格履行决策程序，避免造成合规风险。四要压实重点项目工作专班，明确专人负责、细化任务目标、严格考核兑现，确保项目按期高质量完工。五要依法依规处置历史遗留问题，确保全程合规留痕、一次性闭环解决，严禁违规变通处理带来衍生问题。