李合军到明基能源督导工作时强调:锚定七大“突围方向” 推进矿井持续建设

山东乐竞(中国)控股集团 明基能源 沙志刚 2026/07/28

7月21日至25日,集团公司党委书记、董事长李合军带队前往昌吉回族自治州开展政企对接,并深入明基能源白杨河煤矿检查指导矿井建设工作。海南新域能源董事长孙江华,集团公司党委委员、副总经理王亚平,副总经理、安全总监贾广海,以及矿业公司、明基能源相关负责同志陪同。

在准东工业园区、昌吉回族自治州和呼图壁县,李合军一行与政府主要领导举行座谈,聚焦白杨河煤矿建设、矿区专用铁路建设等重点事项展开深度沟通协商。自治州领导明确表示,将高度重视相关重点项目建设,主动靠前解决项目建设中的制约因素,合力筑牢安全生产防线,确保项目建设平稳有序推进。

7月23日,李合军一行深入白杨河煤矿井下各掘进工作面、洗煤厂、生产调度楼等关键区域,通过实地察看、座谈交流等方式,详细了解矿井建设进度、安全生产措施落实等情况。在座谈会上,李合军强调,要深刻吸取山西省沁源县留神峪煤矿特大瓦斯爆炸事故教训,牢固树立“一失万无”的安全理念,严格落实集团公司“33320”安全管理模式和抓安全的“四个关键”要求,积极主动对接地方监管要求,一心一意推动矿井持续建设。

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围绕明基能源当前及今后一个时期的重点工作,李合军提出在“七大突围”上下功夫。一要在安全管理上突围。聚焦"一通三防"、防治水、冲击地压等专业领域,抓实安全“三预”,抓好重大事故隐患排查治理,确保安全建设。二要在现场管理上突围。在标准化建设和现场管理上要高标准、严要求,抓好各项管理制度和岗位责任制落实,确保动态达标。三要在技术管理上突围。按要求配齐专业技术人才,加强与设计单位、科研院所的合作交流,加强专业技术知识学习,提升技术管理水平。四要在掘进效率上突围。要依靠大型重装设备和先进技术切实提升掘进工效。五要在外部协调上突围。公司领导班子要转变传统思维,充分利用好集团公司营造的外部环境,积极配合好上级监管部门的各项检查工作。六要在制度建设上突围。要针对矿井地质条件实际情况,制定并落实一系列切实可行的管理制度,通过管理提升来塑造良好外部形象。七要在作风建设上突围。企业领导班子要带头转变工作作风,以上率下、团结一致、树立信心,要把党建融入安全生产,践行“深严实正准效”工作作风,践行真抓实干的工作作风。

会上,王亚平、贾广海结合矿井建设实际,分别就矿井安全管理、资产管理、合同管理和施工单位协同联动、施工组织优化等工作进行深入交流,并作出具体安排部署。

明基能源党总支书记、董事长王夫亭作表态发言,他表示,将认真贯彻落实此次会议精神,锚定“七大突围”方向持续提升矿井综合管理水平,以严实作风破解建设难题,凝聚各方合力推动矿井持续建设。

集团公司、矿业公司相关人员,监理单位总监理工程师,国龙矿建项目经理及明基能源中层以上管理人员参加座谈会。

期间,李合军一行还到天山联合铁路有限公司看望慰问驻外干部职工。


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